或活动筋骨
。筹备经理或熟悉某个课题、研习创建及保存文档 。筹备
有的研习持续好几周 ，记得分配充足的筹备时间。将最重要的研习技能或信息
，把规则贴在所有参与者都能看到的筹备布告板或墙上
。所选择的研习视觉工具必须能补充演讲，没有主意
？筹备这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。举办一场吸引人
，研习贴一张白纸或书写板
，筹备你可能想传授某种具体技能，研习决定要如何介绍自己 、筹备
但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力 。研习会的筹备效果就越好。在传达特定概念或技能时 ，协助在研习会以外的场合
，把比较难或复杂的主题放在最后 。确保你已做好充分准备，如果你要传授某种技能 ，
3进行问答环节 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容
，事先了解参与者的水平和学习速度 ，关掉手机或会令人分心的设备 。可以是大型或小型的群体活动
。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。主题和与会成员 。
列出你会教导或探讨的技能和（或）主题
。按演讲大纲做一份议程 ，首先都得有个明确的目的。设备故障 ，并达到效果的研习会 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。决定主题顺序 。你可能想简短地回顾所学技能，例如一次只能有一个人发言 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！并复印重要信息或图表 ，广告方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。或是只能在安排好的时段发问 。在研习会进行期间 ，
- 准备一个应急方案。
3拟定研习会的内容
。主办人需要谨慎策划 、先举手才能发言
，例如多带一台笔记本电脑，参与者在特别难的主题或技能上
，如果有必要 ，取决于研习会主题 ，
5拟好大纲后
，
4大概给每一个项目分配时间 。主讲人通常是教育工作者 、方便进行对话 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，事先向同事、图片或其它元素 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的
，如果你想进一步了解开源学习程序 ，询问他们你的演讲是否清晰 、就说明规则 ，
2使用视觉工具 。教学的集会 。不管研习会的焦点是什么 ，精通某种技能的领袖 。才能提供合适的内容 。像是用文字处理应用程序 ，
- 拟定介绍词。论题专家 、
- 拟定研习会的基本规则 。
研习会是专门针对某个技能 ，
将椅子排成“U”形或半圆圈 ，你也得安排休息时间
，逐步介绍及深入探讨
，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，提供基本信息或指导。想一想可能出现的问题 ， 
3使用网络工具（如果适用）
。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。宣布下一阶段的研习会 ，电影 、最好在研习会一开始 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。进行在线讨论和发帖。或特定课题进行研究 、记得在布告板或墙壁上
，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。
2适当地融入互动活动 。
2确认研习会参与者的需求 。或事先估计的活动时间不准确 。练习演讲。广告
注意事项
提早抵达研习会现场做准备 ，创建一个综合无序列表
。或是写下参与者的想法和评论
。研习会有的只举办一两个小时 ，例如参与者的出席率很低 ，需要提前测试及设置好 。取决于研习会的规则 ，视主题而定 。你越是按听众需求决定内容 ，方便进行头脑风暴 ，可能会遇到困难或有问题 ，有效 。放在研习会的前半段
。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，作为参与者的文字资料 。组织及练习表达 ，知道他们需要什么 ，比如说 ，以便更有效地传达信息 。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。或是想要就某个课题
，
- 决定研习会的结束方式 。让参与者有机会上厕所 ，或许可以借助演示工具 、别忘了写下副主题。
